L'importanza della pianificazione aziendale

​La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale si stabiliscono gli obiettivi aziendali, s’individuano le azioni per conseguirli e s’identificano le risorse per mettere in atto queste azioni.

---

Come guidare l’Azienda verso il conseguimento degli obiettivi

Il sistema di pianificazione aziendale è normalmente connesso al sistema di controllo di gestione, il quale ha lo scopo di guidare la gestione aziendale verso il conseguimento degli obiettivi pianificati, evidenziando gli scostamenti tra questi ultimi e i risultati della gestione e mettendo così in grado i responsabili di decidere e attuare le opportune azioni correttive.

Siccome l’obiettivo principale per l’Imprenditore è quello di far crescere il sistema Impresa, misurabile nelle migliori posizioni raggiunte (fatturato, produzione, profitti,…), il processo gestionale deve necessariamente garantire l’efficiente impiego degli input produttivi e l’efficacia degli output prodotti secondo i piani predisposti dalla pianificazione.

Come pianificare in modo efficace nel tempo

In Azienda convivono:

• la pianificazione strategica, che traduce la mission aziendale in obiettivi strategici, aventi un orizzonte temporale pluriennale;
• la pianificazione tattica, che traduce gli obiettivi strategici in obiettivi tattici, aventi un orizzonte temporale di medio termine;
• la pianificazione operativa, che traduce gli obiettivi tattici in obiettivi operativi, o gestionali, aventi un orizzonte temporale di breve termine, indicativamente non superiore all'anno.

Collegando i piani strategici ed operativi, la pianificazione aziendale si basa sulla realtà finanziaria e operativa in ogni aspetto dell’organizzazione. Le informazioni in tempo reale svolgono un ruolo fondamentale nei sistemi di pianificazione, permettendo alle aziende di creare piani agili, reagire tempestivamente ai cambiamenti economici e di mercato e prepararsi meglio al futuro. 

Perché affidarsi al professionista dell’organizzazione aziendale

La pianificazione è obiettivamente uno strumento necessario per un’armoniosa crescita dell’Azienda secondo gli obiettivi prefissati; risultano però particolarmente complesse sia la fase iniziale d’impostazione, sia il mantenimento dell’efficacia del sistema nel tempo.
​​
È allora necessario affidarsi ad un professionista: Sigma Experience possiede, al proprio interno, consulenti qualificati in grado di supportare l’Imprenditore o il Manager lungo tutte le fasi di questo importante processo.

---

Autore

Alessio Cassinelli Lavezzo
Senior Partner

---