L’attenta diagnosi della crisi, l’intervento tempestivo e l’identificazione dei percorsi possibili per una sua soluzione, sono presupposti essenziali per la tutela dell’organizzazione aziendale e di tutti gli stake-holders coinvolti.Un’attività così delicata può essere affidata solo a professionisti esperti e dotati della seniority necessaria a gestire le situazioni di tensione e complessità tipiche di questi progetti, e allo stesso tempo in grado di intervenire contestualmente sulla ristrutturazione del debito e sul recupero della redditività.  
Il nostro compito è fornire assistenza all’azienda, all’imprenditore e ai soci, nella gestione delle difficoltà economico-finanziarie, finalizzata al superamento della crisi e al rilancio del business, anche attraverso all’adozione di una delle procedure concorsuali previste dal Codice della Crisi.
Il nostro intervento si sviluppa attraverso diverse fasi:
  1. Quick Assessment della situazione aziendale e del livello di criticità attraverso l’analisi economica, patrimoniale e finanziaria
  2. Definizione della strategia e del percorso più adeguato alla ristrutturazione, sia dal punto di vista operativo-industriale che dal punto di vista finanziario e procedurale
  3. Presa in “carico” delle aree critiche non correttamente presidiata: di solito tesoreria, gestione fornitori e banche, HR. Qualora fosse necessario, selezione e integrazione di figure manageriale (C.R.O., interim management o a tempo indeterminato)
  4. Redazione del piano di tesoreria, budget e del piano strategico-industriale per il turnaround
  5. Coordinamento dell’operato di imprenditore, management e consulenti terzi
  6. Definizione dell’offerta transattiva da proporre ai creditori e gestione delle trattative con i creditori e dei rapporti con gli organi delle procedure o con l’Esperto (CNC), se presenti
  7. Se richiesto, interventi consulenziali e manageriali nella fase di implementazione del Piano.
Tra l’altro, offriamo l’opportunità di inserire uno o più dei nostri professionisti all’interno dell’organico aziendale per il periodo di tempo necessario, anche in collaborazione con i nostri Partners Strategici di TIM Management srl, con il fine  di presidiare l’esecuzione del Piano e traghettare  la ristrutturazione:

 Il nostro team, inoltre,  integra profili tecnici e profili professionali per specifici interventi:
  • Attestazioni.
  • Perizie tecniche: marchi, brevetti, valutazione di rami e asset.
  • IBR: Independent Business Review di piani e commesse.

Assistenza ai creditori

Interveniamo a supporto dei creditori qualificati  - banche, compagnie assicurative, società di leasing, grandi creditori – ai tavoli negoziali dove ci occupiamo gestiamo la relazione sia da un punto di vista tecnico sia relazionale con i consulenti del debitore:
  • Ruolo di Loan Management per banche, assicurazioni, società di leasing, etc
  • IBR – Independent Business Review dei piani presentati dal debitore
  • Perizie tecniche.

Special situations

Operiamo nell’interesse di fondi di investimento e investitori qualificati nella strutturazione di operazioni complesse che hanno quale target di investimento o dismissione, aziende in crisi, rami d’azienda o singoli asset, anche attraverso procedure concorsuali.

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