Supply chain e operations: definizione

L'ottimizzazione dei flussi materiali (beni) e di quelli immateriali (informazioni) limitata all'interno della azienda non è più sufficiente. Oggi è diventata necessaria una valutazione più ampia della rete di imprese che si trovano a monte e a valle (supply chain) dei processi aziendali interni (operations) nell'ottica di migliorare le performances, la profittabilità ma anche la velocità di risposta alle mutevoli esigenze dei clienti / mercati.

Supply chain e logistica

Il concetto di supply chain amplia quello tradizionale di procurement (acquisti e logistica), perché quest’ultimo è limitato soprattutto alle attività a monte dell’impresa e rivolto comunque a soddisfare le esigenze che nascono all'interno della stessa. La visione della supply chain si amplia a tutta la filiera del valore: dai fornitori (a volte anche dai fornitori dei fornitori) ai clienti (o ai clienti dei clienti) in una visione dinamica che non vede come immutabili i processi aziendali interni . 

La visione delle operations in quest’ottica è dedicata all'ottimizzazione dei processi interni anche in chiave dinamica, prendendo in considerazione cambiamenti e ridefinizione degli stessi.

Il ruolo di Operations e Supply chain nei processi aziendali

Operations e supply chain costituiscono pertanto aspetti diversi ma complementari del processo complessivo in cui si svolge l’attività dell’azienda sia nelle sue attività correnti che nelle fasi di ridefinizione delle proprie strategie.
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Nelle piccole organizzazioni ci può essere l’opportunità di integrare questi processi in un unico modello organizzativo.

Consulenza Supply Chain

Come Sigma Experience supportiamo i nostri clienti attraverso:

• analisi delle situazioni esistenti, valutando i dati aziendali, con raffronti con il sistema competitivo
• individuazione delle azioni di miglioramento
• ridefinizione dei processi interni e del procurement rinforzando e consolidando le nuove soluzioni individuate con opportuni tool operativi

Abbiamo aiutato diverse medie aziende in Italia ad analizzare e a ottimizzare i flussi di fabbrica, nonché a riesaminare la Supply chain, spesso allargando i confini di analisi ai Paesi emergenti.

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