Controllo di Gestione
Oggi, disporre di un buon Controllo di Gestione è un requisito essenziale, alla base di quegli adeguati assetti organizzativi, imposti dal codice civile ai sensi dell'art. 2086 c.c.
Il controllo di gestione permette infatti di conoscere tempestivamente andamento economico, marginalità, assorbimento di cassa e scostamenti rispetto agli obiettivi e soprattutto trasforma i dati aziendali in informazioni utili a decidere, collegando le analisi dei risultati per prodotto, cliente, commessa, canale o area organizzativa al budget e al forecast, senza pericolosi ritardi.
L'obiettivo è quello di consentire a imprenditore e management di prendere decisioni ponderate di fronte a diverse opzioni strategiche o di intervenire prima che un problema economico si trasformi in una tensione finanziaria.
Sigma Experience accompagna le aziende nella definizione, implementazione o revisione di modelli operativi e organizzativi e di sistemi di controllo di gestione in grado di monitorare adeguatamente l'andamento aziendale.
Grazie al track record dei suoi Partner, Sigma Experience assiste anche fondi di investimento e gruppi nei processi di integrazione di aziende target.
Il controllo di gestione permette infatti di conoscere tempestivamente andamento economico, marginalità, assorbimento di cassa e scostamenti rispetto agli obiettivi e soprattutto trasforma i dati aziendali in informazioni utili a decidere, collegando le analisi dei risultati per prodotto, cliente, commessa, canale o area organizzativa al budget e al forecast, senza pericolosi ritardi.
L'obiettivo è quello di consentire a imprenditore e management di prendere decisioni ponderate di fronte a diverse opzioni strategiche o di intervenire prima che un problema economico si trasformi in una tensione finanziaria.
Sigma Experience accompagna le aziende nella definizione, implementazione o revisione di modelli operativi e organizzativi e di sistemi di controllo di gestione in grado di monitorare adeguatamente l'andamento aziendale.
Grazie al track record dei suoi Partner, Sigma Experience assiste anche fondi di investimento e gruppi nei processi di integrazione di aziende target.
Finanza
Qual è la struttura finanziaria ottimale di un'azienda? Quali gli interventi possibili per la sua ottimizzazione? Dove e come reperire le risorse a supporto di un progetto di acquisizione? E' a queste domande che cerchiamo di rispondere insieme ai nostri clienti, affinché la crescita sia armonica e duratura nel tempo.
Sigma Experience accompagna le aziende nella definizione della struttura finanziaria ottimale e nell'identificazione delle forme tecniche più adeguate, sia per l'operatività corrente che nell'ambito di operazioni di finanza straordinaria.
Supportiamo i clienti in:
I nostri Partner, su richiesta del Cliente, sono pronti ad accettare posizioni societarie (Amministratore, Liquidatore, Sindaco o altro) e dunque a seguire da vicino le varie e complesse fasi della post merger integration, fasi estremamente delicate in tutte le operazioni di carattere straordinario.
Sigma Experience accompagna le aziende nella definizione della struttura finanziaria ottimale e nell'identificazione delle forme tecniche più adeguate, sia per l'operatività corrente che nell'ambito di operazioni di finanza straordinaria.
Supportiamo i clienti in:
- pianificazione finanziaria e project financing
- supporto tecnico nei processi negoziali con le banche e gli enti finanziari
- transaction finance advisory in operazioni di M&A sia per aziende target che per investitori e nei processi di merger integration
- advisory nella definizione di manovre finanziaria nella ristrutturazione del debito
I nostri Partner, su richiesta del Cliente, sono pronti ad accettare posizioni societarie (Amministratore, Liquidatore, Sindaco o altro) e dunque a seguire da vicino le varie e complesse fasi della post merger integration, fasi estremamente delicate in tutte le operazioni di carattere straordinario.
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